Этот кейс — о ситуации, в которой юридические инструменты без аналитики были бы бессильны. А время играло против клиента с первых минут.

Дистрибьютор в Казахстане отказался платить $7 млн, сославшись на фальшивые претензии к качеству после перехода на китайские аналоги. Anahata выявила манипуляции, опровергла аргументы и защитила интересы клиента.

Этот кейс — о том, как сотрудничество, начавшееся как стратегическое партнёрство, превратилось в источник рисков и потерь.

Этот кейс — классическая ситуация, когда формальные юридические механизмы бессильны: компания исчезает, а бизнес продолжает существовать — но уже на другой юридической оболочке.

Этот кейс — о ситуации, когда формальная победа не гарантирует реального результата. Арбитраж выигран, юридические аргументы — убедительны, судебное решение — на стороне клиента.

Этот кейс — о ситуации, когда задолженность возникает у одной компании, а реальные финансовые возможности для её погашения распределены между несколькими другими, действующими в разных странах.

Этот кейс — о ситуации, когда тендер формально выглядит конкурентным, но за заниженными цифрами скрываются серьёзные риски: нарушение принципов добросовестности, непрозрачные источники финансирования и связи с подпавшими под санкции структурами.